
Nous prétendons souvent qu’une décision, c’est ‘oui ou non’. Le schéma mental de ce que nous appelons une décision, est qu’il faut trancher.
L’expérience prouve souvent le contraire. Il faut négocier, discuter, revoir les choses, modifier le point de vue. Même sans s’en apercevoir ou sans vouloir l’admettre. Et quand on peut aboutir à une décision, le contexte est parfois devenu assez différent de l’injonction initiale du ‘oui ou non’.
C’est une raison des problèmes posés par le consentement, au sens large, ou au sens particulier dont on débat aujourd’hui. Car on s’aperçoit que s’il faut signer avant, on retombe dans ce que le mariage possédait de comédie contractuelle. Cela ne nie pas l’importance de la différence entre oui et non, bien au contraire.
Les langues, que nous permettent-elles de comprendre du problème ?
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